如今，全球化进程中更多显现出这样一种趋势：只有依靠科技进步和创新的力量，才能迅速改变整个国家社会财富的累积方式；只有掌握核心技术力量，才能快速改变整个民族、国家的地位。一个依赖和模仿他人技术的国家，永远不会获得世界的承认。

华为在技术研发上“敢于花钱”是出了名的。华为的技术优势也与其持续、大规模、不计血本的研发投入模式有密切关系。华为坚持高额的研发投入用于提升自主创新能力，近20年来，它每年的研发投入都占销售收入的10%，并将研发投入主要用在前沿技术、核心技术以及基础技术研究上。华为甚至将“按销售额的10％拨付研发经费”写进了1998年出台的《华为基本法》，为的是在一定利润水平上追求企业成长的最大化：“我们必须达到和保持高于行业平均的增长速度和行业中主要竞争对手的增长速度，以增强公司的活力，吸引最优秀的人才和实现公司各种经营资源的最佳配置。在电子信息产业中，要么成为领先者，要么被淘汰，没有第三条路可走。”

在全球经济低迷的背景下，华为仍坚持加大研发投入，2009年研发费用高达133亿元人民币，同比增加27.4%。

在压力面前，任正非立下誓言：“处在民族通信工业生死存亡的关头，我们要竭尽全力，在公平竞争中自下而上发展，决不后退、低头”；“不被那些实力雄厚的公司打倒”；“10年之后，世界通信行业三分天下，华为将占一分”。带着这些信念，任正非的管理显得强硬甚至几近偏执。

华为公司作为一家高科技企业，从创业开始，就始终坚持以市场的商业成功为导向，一切投资、一切管理的改进都紧紧围绕产品的市场商业成功，尤其摒弃的是脱离商业成功导向的、唯技术的创新。这种盲目自傲的创新，对于没有资金来源的公司来说，无异于自杀。

伴随着通信技术的发展，通信市场的变化，华为以自主研发的技术和产品紧紧跟随。2004年华为推向市场的一款WCDMA的分布式基站，相比传统的基站，运营商每年的运行/运维费用包括场地租金、电费等可以节约30%，为客户带来了价值的同时体现了产品的竞争力，从而获得了客户的好评和选择。

2011年1月7日，第44届国际消费电子展（CES）在美国拉斯韦加斯开幕，华为在展会上发布了多款终端新产品。

据华为副总裁、首席营销官余承东介绍，华为在本次展会共有IDEOS系列X5、X6、S7等多款手机与平板产品亮相，其中IDEOSX5是重点首发产品，也是华为终端IDEOS系列的旗舰产品之一，它定位于中高端商务机，倡导“简单商务”概念，搭载Android2.2操作系统，配备3.8寸触控屏，500万像素摄像头，2011年第一季度陆续在亚太地区多个国家发货，春季在国内上市；提及另一款旗舰产品IDEOSS7，余承东表示，S7已经在欧洲、澳洲等多个市场陆续上市，更获得北美最大的消费电子零售商百思买青睐成为其主推新品，在刚刚过去的圣诞季，S7更成为当季最畅销产品。

在中国市场，2010年华为移动宽带出货量超过500万片；华为融合终端出货超过1500万台，两者市场份额均持续保持第一；手机产品累计市场份额居国内前五，出货量超过1500万部，其中Android智能手机份额在国内绝对领先。