第三章 让士兵爱打仗——日标、考核、激励 联想的整体报酬

联想的整体报酬包括了以下几个方面(如图3-2所示):

总现金收入包括基本工资、奖金。

总收入在总现金收入基础上,还有企业年金、各种福利,福利除了国家要求的社会福利外,公司还给员工提供了带薪休假、出国休假、免费工作餐等福利。另外针对员工的病、丧、困、独生子女入学、入托、大龄青年等问题建立了不断完善的员工关怀机制,让员工感受到家庭般的温暖。

整体报酬,除了总收入之外,还包括联想的工作软、硬环境以及学习与发展机会。

不当官也有奔头

在一家企业里,员工占大多数。每一个岗位都有自己的价值。很多人在工作了几年之后,都会感觉很困惑,“我一直在工作,一直在做员工,我始终当不了经理,没有奔头。”为此,联想提出一个口号:不当官也有奔头。

联想的管理序列通常就是“当官”:经理、总监、总经理、副总裁、总裁,这是早期联想员工发展的唯一道路,衡量你在联想的工作是否有成就,就是看你的职位有多高。

但从1999年开始,联想为了让大多数员工感到在联想有奔头,开始着手专业序列的建设。如果员工是做技术工作的,那你还可以走另外一条路叫技术序列,你可以从最开始的助理研究员做起,一直到副研究员、研究员、首席研究员、首席科学家。

这两条通道的待遇是对等的,研究员的待遇和经理的待遇对等,总监和高级研究员的待遇也对等。

除技术系列外,联想有多个专业序列,如做工程的、做服务的、做职能管理的都有相应的专业序列,能保证多种员工的职业发展渠道。这个序列实行起来就真正做到了不当官也有奔头。大家不要就抢着一条路,不要说只有当官才能有发展。