难忘的联想员工运动会

记得为了召开联想2001年员工运动会，我们提前一个多月开始筹备工作。作为此项活动的牵头人，因为有很多事情要策划、安排和准备，我几乎每天晚上只睡四个小时。特别是运动会召开的前一天晚上，几乎是一夜未合眼，运动会当天也是片刻休息的时间都没有。然而忙碌和辛苦总是有回报的，当运动会结束的时候，我意识到这次运动会非常成功，尽管非常疲惫但很欣慰。然而在运动会结束员工退场的时候，出现了让我难以忘怀的情景：

杨元庆带着所有的高层从主席台上走下来，来到了工作现场，和所有的工作人员一一握手表示感谢。杨元庆说大家辛苦了，员工运动会开得非常好。因为我工作出色，所以当时我的老板特别想让元庆认识我，他一直站在我身边等着元庆，当元庆与我握手时，他马上就给元庆介绍：“这个小伙子叫李国刚，他是这次活动的主要组织者，非常能干，做得非常好！”元庆握紧我的手说：“国刚，最近晚上加班没睡好吧，辛苦了！”

杨元庆非常非常朴实的一句话，让一个新员工立刻感受到前所未有的成就感和价值感。这句肯定，可能要比发奖金的价值还要大。联想在发展的过程中，经历了各种各样的活动，特别是在市场推广方面，龙腾世纪，百万台电脑下线，信息化现场会，天禧发布会，更换Lenovo标识，宣布成为国际奥委会TOP合作伙伴，收购IBM电脑业务等，每次成功的大型活动散场之后，公司的最高层总有一个“保留程序”，他们不会向很多公司的领导那样首先离场，而是有组织地对活动的策划者、执行者表示感谢，从项目负责人到普通员工，杨元庆都会带着班子成员与大家握手，表达感谢。当员工收到这份来自公司高层真诚的感谢时，全身的疲惫都会化为轻松与自豪。

员工的价值感、成就感来自于哪里？在公司的销售部门，可能来自于一个敲定的大订单；在公司的研发部门，可能来自于一个新产品的成功开发；在公司的采购部门，可能来自于一次采购谈判的胜利……除了工作成果本身，联想还在情感方面给予员工价值感、成就感。

联想通过定期举办公司年度表彰会、部门季度表彰会、部门年度表彰会，对业绩出色的员工进行表彰。在表彰形式上，联想也不断地进行创新，保证每次获得表彰的员工都能得到应有的激励和尊重。即使在2003年北京“非典”期间，公司员工们仍然戴着口罩召开表彰大会。

此外，公司会给获得表彰的员工家属（爱人、父母）寄送一份感谢信，告知获奖员工在联想出色的业绩，并代表公司向家属的支持表示感谢。

最后，联想会把获奖员工的照片张贴在公司内部的“荣誉墙”上，保留一年的时间，让获奖员工成为其他员工学习的楷模。